根据区委、区府和市审计局的工作考核要求，为进一步加强本局考核工作，充分调动全局人员的工作积极性、主动性、创造性，确保年度各项工作任务的完成和超额完成，特制定本办法。
一、考核对象
局办公室、业务一科、业务二科、业务三科。科室内部考核办法由各科室根据局本办法制定。
二、考核内容与评分办法：政治思想作风纪律、业务工作。
（一）政治思想作风纪律考核（30分）。
基本要求：理想信念、政治立场坚定。坚持党的基本路线、拥护党和国家的方针、政策；认真学习政治理论、市场经济理论、法律法规、审计业务和财政知识，积极参加上级和局组织的政治、业务学习。热爱本职岗位，认真履行职责，有敬业奉献和开拓创新精神，工作踏实，办事效率高。坚持原则、作风正派、遵纪守法、廉洁从审。自觉遵守职业道德、社会公德和家庭美德，团结协作、助人为乐，自觉维护审计形象。
1、政治坚定，爱岗敬业。积极参加局和上级机关组织的各类学习培训，积极参加区、局组织的各类社会公益活动和单位集体活动（劳动），年度内每人提交理论或调研文章1篇 (各科室年度须完成由局下达的课题2篇) ， 符合上述基本要求的每人可得基本分15分。
（1）加分内容和标准：
——为促进机关效能建设，创建文明机关，促进审计事业发展，提出的合理建议（书面）被局采纳的每条加1分。
——经上级机关评定，获区委、区府授予荣誉称号，被评为市级及以上审计系统先进工作者、嘉奖者等参照有关部门奖励标准奖励，有关部门未奖励的，由局另行奖励，奖金额度由局党组会议讨论确定。
（2）扣分内容和标准：
——政治理论、业务学习或会议无故不参加的每人每次扣1分，因私事请假每次扣0.5分，迟到10分钟以上每次扣0.1分。局组织政治理论、业务考试，考试成绩85分以下扣1分，未提交理论或调研文章的每篇扣1分（对未完成局年度下达的课题，每篇扣2分）。
——无故不参加局组织的党支部活动、工会活动、社会公益劳动的每人每次扣1分，因私事请假每人每次扣0.5分。工作场所不整洁、影响文明机关创建的，每发现一次扣1分。
——违反社会主义道德，影响较大，受到警告以上处分人员不得全年基本分。
2、秉公执法，作风正派。遵纪守法，廉洁从审，自觉遵守单位规章制度，有良好的职业道德，同志间团结协作，友好相处，乐于助人，遵守社会公德，自觉维护审计形象。
符合上述基本要求的每人可得基本分15分。
（1）加分内容和标准：
——遵纪守法，廉洁从审，表现突出或在社会上产生较好反响者，加0.5——1分。
——作风扎实，办事效率高，乐于奉献，敬业精神好，获得一致公认者加0.5——1分。
（2）扣分内容和标准：
——节假日安排值班，无故不值班者，每次扣1分；未值班造成责任事故的，责任人扣5分。在机关效能建设中，被局检查核实的违反“四条禁令”的每次扣2分；被区及区以上查实的每次扣5分，其他相关处理按《宁波市北仑区（开发区）机关工作人员违反“四条禁令”的处理暂行规定》（仑委办[2004]20号文件）办理。
——违反机关作息制度和劳动纪律，无故迟到早退者，发现一次扣0.2分；无故缺勤按旷工论处，每天扣2分。
在探亲假、婚假、产假、丧假法定假日内不扣基本分，因事请假天数与加班天数抵顶后仍未达到应出勤天数的，因事每天扣0.5分，因病者按区政府有关规定执行（年终结算）。
——组织纪律观念淡薄，不服从组织安排或消极怠工者，扣2分；不维护整体团结，工作扯皮不配合者，每次扣1分；工作不深入，作风浮夸，工作推诿、不负责任，造成工作失误或有关部门意见较大并确有问题存在者，每次扣5分。
——违反审计人员廉洁自律规定的，除按有关规定处理外，根据情节轻重，由党组会议讨论，每次扣5分以上，受到警告以上处分人员不得全年基本分。
违反审计人员审计执法规定，引起行政败诉的，扣10分以上，并按照审计执法过错追究有关人员责任。
（二）业务工作考核（70分）。
1．办公室考核内容：
——及时草拟各类综合性文件、工作计划、总结、报告、上级审计部门和区级机关各部门要求上报的文字材料，做好文印档案工作（12分）。
——及时做好人事、工资、奖金、各类保险、财务、统计、文书、后勤保障、报刊杂志、退休干部管理、信访工作、完成党支部、工会、监察、纪检、人大、政协提议案的办理（12分）。
——按月做好安全、卫生检查、效能建设检查（一年二次）和记录工作，做好责任制考核登记工作、信息考核登记工作、创建文明机关、市级卫生先进单位及资料积累工作，做好审计宣传和普法工作，做好区长电子信箱批转办理工作（12分）。
——及时按季均衡地完成信息工作任务（包括党支部、工会及有关部门）（12分）。
——做好“审计信息管理系统”实施工作，主要是及时做好计算机维护和网页更新管理工作、及时发布审计工作动态、工作重点等有关信息、局域网络建设规划工作，按时间、按进度做好办公自动化系统的实施工作，积极参与计算机辅助审计工作（11分）。
——及时保质、保量完成审计项目复核工作和街道（乡镇）、部门内审指导工作（11分）。
2．业务科室考核内容（70分）。
——及时保质保量完成审计计划安排项目任务的人均45分（一般性行政事业单位审计项目8——13分；中型行政事业单位审计项目14——17分；街道、镇乡财政、较大型行政事业单位审计项目，中型企业审计项目18——20分；财政“同级审”项目24-28分；未列项目另行评分）。
基本建设项目预决算审计根据工程总投资额确定项目分，工程投资金额500万元以下（含500万元，下同）得10分；501万元——2000万元得11-18分；2001万元——1亿元得19——30分；1亿元以上——2亿元得31——40分；2亿元以上每增加1000万元加1分。
审计调查或专项审计项目分别按8——14分计算。
主助审计人员原则上按照4:3:3或6:4分配。
——审计报告中的审计意见、审计决定书跟踪落实工作占该项目的30%分值，主助审人员按完成审计项目同比例计算得分。
——规范工作程序、规范审计文书，按规定要求及时做好审计业务档案立卷、归档工作（按仑审 [2005]16号文规定）得10分。
——及时报送科室工作计划、总结和审计项目统计台帐5分。
——及时按季均衡地完成全年信息任务10分。
（三）考核加分内容及标准。
——审计项目，收缴金额（以出具的审计决定书和上缴凭据为准，统计金额截止到每年12月31日止，可跨年度计算）1——20万元加1分（含20万元下同）；20万元以上——200万元每增加50万元加1分，200万元以上每增加100万元加1分（可按比例折算加分）；基建审计核减金额按1：1.5比例折算收缴金额进行加分；对中介机构参审的基建项目，中介无法与施工单位进行协商解决，须由相关业务科配合解决的，由相关业务科提出加分理由，可酌情予以考虑；对基建跟踪项目其跟踪加分由业务科提供相关依据，局长办公会研究决定。追回被侵占挪用专项资金的参照上缴财政资金标准的80%加分，追回被转移的非基本账户收入的按上缴财政资金标准的50%加分。
单个项目加分最高不超过8分。
——查出“小金库”，不论金额大小，查出一个加3分，若被查处的“小金库”金额特别巨大，社会影响大的，经局长办公会议讨论可适当再加分。
——在审计或审计调查中，查出被审计单位违反财政法规的案件，移交司法机关立案查处的（以移送和立案证明材料为准，下同）加5分/个；移交纪委监察机关立案查处的加3分/个。（原则上奖励给审计当事人和主审，分配比例6：4）
——审计项目质量评比中，获省优项目的加6-8分/个：市优秀项目的加4-6分/个，局优秀项目的加2-4分/个（同一个项目按最高分计，不重复加分，被评为优秀项目的可跨年度加分），本局评比按仑审[2005]14号和[2006]6号文件执行。对同步项目的审计被省以上评为优秀项目的，实施审计的业务科可予以加2分奖励。
——信息工作加分按照局《信息考核办法》中规定执行。
——信息工作获市局评比三等奖的加2分，二等奖加4分，一等奖加6分；被区委区府评为信息先进单位的加6分。（奖励给超额完成信息考核任务的科和办公室，分配比例为7：3）。
——区临时性工作抽调人员，每人每个工作日加0.2分（由各相关科室提出加分理由，并得到分管领导确认签字，由办公室负责登记，年终科室将此件作为加分依据）。
——各科室分管工作在上级评比中获区级以上单位先进的加2分，获市先进的加4分。
——计算机辅助审计，完成局下达审计项目任务和要求的，每个项目加2分（项目数量和标准另行制定），最高不超过6分。
——效益审计，完成局下达的任务及标准（另行制定）的，每个项目加2分，最高不超过6分。
——完成审计公告项目相关工作的每个项目加1 分。
——由局下达个别理论调研文章的按5个工作日计算，每人每个工作日加0.4分；参加省、市专业业务培训的（指个别人员），每日按0.2分予以加分；临时性完成局安排上报市局、省厅综合性材料的，每篇按0.4分予以加分。
——年度由局下达指定的参加市以上参评的项目，由业务科负责整理资料归档后，经局认定可报送上级审计机关参评的项目每个加2分，最高不超过4分，每个业务科全年要完成二个参评项目。
——其他认为需要加分的，由科室提出书面申请并具理由，由局长办公会议集体讨论决定。
（五）考核扣分内容及标准。
——审计取证材料中，有臆断、假造、歪曲、内容不实、故意隐瞒违规问题或以虚假纪录为被审计单位掩盖问题的，扣10分/个。
——审计应当查明的问题或重要结果未查清，被其他执法执纪单位查处；审计人员违反审计法规和审计准则规定或因工作失职，经上级机关行政复议后导致审计报告或审计决定改变的扣5分/项目。
——未完成计划内审计项目的，按该项目分值扣分；审计意见、决定整改落实分占该项目分的30%，未整改落实部分，按比例扣分，主助审按4：3：3或6：4分。
——无特殊情况，未按局确定的时间完成审计项目，每个项目每天扣0.1分（以审计文件签发日期为准计算）
——业务科未按规定完成局年度下达计算机辅助审计项目的，每个项目扣1分。
——业务科未按规定完成局下达年度效益审计项目的，每个项目扣1.5分。
——提高审计质量，规范审计程序，对未按审计署6号令（结合本局仑审[2005]14号和[2006]6号）执行的，每个项目扣1分。
——审计项目结束后的次年2月10日前，审计业务档案未立卷归档的，扣1分/项目；审计档案质量不符合要求的，每卷扣0.5分。
——复核人员在复核时发现审计项目质量不符合局规定的，给业务科相应扣分（按仑审[2005]15号文件执行）。
——办公室审计复核把关不严，降低工作标准和工作质量，被局年终检查发现或上级审计机关、区有关部门批评的扣0.5——2分/次；情况特别严重的，扣5分/次。
——各业务科室未及时报送计划、总结等材料和审计统计的扣0.5分/次，质量差或统计差错的扣0.2分/次。
——办公室未及时完成文件、报告、总结等材料的草拟工作，扣1分/次，人事工资、奖金、财务、统计、职称等工作出现差错的扣0.5分/次。
——对局下达的年度业务科参评项目未完成，或参评的项目经局检查未被认定通过列入参评项目的，每个扣2分，最高扣至4分。
——对外委托基建部分项目按适当比例扣该项目的基本分。
三．计分标准与考核办法：
1．本局目标管理考核实行百分制计分，原则上确定个人总分上限为110分。无特殊情况下，上下差距不超过15分。但被市以上审计机关评为优秀项目所加的分数，不受该条款上限的限制，即单项计分。
2．办公室负责日常考核记录，年终由局考核领导小组实施考核，并实行两级考核，先由局考核到科室，再由科室考核到人，最终考核分和奖金分配由局长办公会议审定。
3．局长考核得分参照各科室平均得分。
4．局目标考核领导小组成员：组长：励龙飞，副组长：曹公明、邬静彦、王皓，成员：刘财兴、任海臣、孙亦平、金代军。
四．奖励经费及发放办法。
1．奖励经费：区政府目标管理考核奖、开发奖、增收节支奖，年终结算部分。
2．发放办法：考核奖平时预发，年终结算。
3．科室奖金总额=本科室考核得分×局奖金分值。
4．当年调动的人员根据其完成职责情况，按其实际工作月份进行结算。
5．奖金系数按区政府考核规定执行。
五．本考核暂行办法由局长室负责解释。
六．本考核暂行办法从二〇〇八年一月一日起执行。
